Bedrijven

Als je nu al iets wilt doen, kan je bijvoorbeeld werken aan het bouwen van een bedrijfscultuur waar doelen stellen normaal is, het creëren van procedures die een houvast zijn bij het uitvoeren van taken, het opzetten van een feedbackcultuur en inzetten op onderlinge communicatie. Ook het waarderen van zelfstandig uitgevoerde taken die echt het groeiverschil maakten voor het bedrijf is belangrijk.

 Als je merkt dat er een toxische werkomgeving is, waarbij persoonlijke conflicten de productiviteit van het team schaden, kan mijn begeleiding hierbij helpen. Ik kan het team helpen om disfunctioneel gedrag te herkennen, deze aan te pakken en te voorkomen. Dit kan gedaan worden door te focussen op de feiten en het emotionele dat rond dit gedrag hangt uit te sluiten. Na het herkennen van het disfunctioneel gedrag start de aanpak, uitgevoerd met het volledige team en op maat van je organisatie. Daarna start het voorkomen van toxisch gedrag door de bedrijfscultuur te evalueren en te verbeteren, zodat resultaat weer belangrijk wordt.

Hoewel nog niet iedereen deze kwetsuren herkent, heb ik als expert op dit gebied diverse gegroeide kwetsuren ontdekt in bedrijven en organisaties waar ik contact mee heb. Het is cruciaal om deze kwetsuren te helen, anders zal de continuïteit van het bedrijf of organisatie in gevaar komen.

Het normale, veerkrachtige functioneren zal eronder lijden als er niet wordt gewerkt aan het herstellen van de ongezonde dynamiek die is ontstaan. Maar er is hoop – groei is mogelijk wanneer deze kwetsuren worden aangepakt en geheeld. En dat is waar ik als expert energie van krijg. Ik kan organisaties en bedrijven met mijn unieke aanpak niet alleen genezen, maar ook een enorme groei laten doormaken.